Conseils pour booster sa marque employeur et optimiser son expérience candidat

Avec l’évolution d’un marché de plus en plus concurrentiel et l’avènement de techniques de recrutement révolutionnaires, les entreprises actuelles travaillent d’arrache-pied pour parvenir à booster leur marque employeur et optimiser leur expérience candidat. Les enjeux sont énormes pour les DRH qui tentent tant bien que mal d’appréhender cette conjoncture toujours aussi problématique pour les entreprises. Concrètement, en quoi consiste le fait de développer sa marque employeur et d’optimiser son expérience candidat ? Pourquoi cette pratique tient-elle une place aussi importante au niveau des professionnels du recrutement ?

PRINCIPES DE BASE

La marque employeur est une des valeurs fondamentales permettant d’assurer la pérennité des entreprises d’aujourd’hui. Garantir une meilleure marque employeur équivaut à définir de manière rationnelle l’identité de son entreprise. En terme pratique, il s’agit dans un premier temps d’édifier une image précise et structurée que l’on veut véhiculer à son public cible et par la suite, d’établir une renommée ou une réputation relative à cette première.

ENJEUX

Se faire connaitre des candidats visés peut s’avérer être chose aisée pour la plupart des recruteurs. Par contre,  disposer d’une image forte et d’une renommée de qualité reste un défi permanent pour les professionnels du métier. Disposer d’un positionnement confortable sur le marché de l’offre implique que votre entreprise constitue un choix de qualité pour les éventuels demandeurs d’emploi et vous permettra à terme d’attirer les meilleurs candidats et autres talents. Booster votre marque employeur sera donc une opportunité unique pour accroître visibilité et réputation de votre entreprise tandis que l’optimisation de l’expérience candidat améliorera vos candidatures en termes de qualité comme de quantité.

CONSEILS PRATIQUES POUR BOOSTER SA MARQUE EMPLOYEUR

Si l’image véhiculée à leurs clients potentiels constituait la seule priorité des entreprises d’antan, les recruteurs actuels s’efforcent de privilégier la marque employeur étant donné les enjeux que celle-ci implique dans leurs activités professionnelles. De nombreuses études ont été effectuées de par le monde afin d’élaborer des méthodes plus adéquates à l’optimisation de la marque employeur.

Etablissement de bases solides

Pour les clients comme pour les futures recrues, l’image d’une société contribue fortement à faire adhérer ou non ces personnes aux valeurs de l’entité concernée. De ce fait, il est important de véhiculer à son public cible des valeurs claires, solides et attractives dans l’optique de pouvoir susciter leur attention et leur intérêt par la suite. Ajoutée à cela, la diffusion de la plus-value reste aussi un bon moyen pour se démarquer de ses concurrents. L’objectif réside dans le fait que le candidat puisse se projeter, à travers votre image, dans un environnement qui lui soit agréable et propice pour son développement.

Collaborateurs ambassadeurs

Afin de promouvoir l’image d’une société auprès du grand public, l’implication des collaborateurs en tant qu’ambassadeurs de la marque reste une option tout à fait concluante. Certes, si les directeurs et autres responsables sélectionnés au préalable servaient de miroirs pour valoriser une entité, tous les employés peuvent aujourd’hui faire figure de représentants d’une marque. Le but est de faire en sorte que les éventuelles recrues puissent déjà s’identifier à ces personnes bien avant toute adhésion définitive. De plus, cette pratique permet de véhiculer une image plus humaine et moins conventionnelle, tout en évitant de ternir bien évidemment l’image de la société.

Stratégie de communication adaptée aux technologies récentes

Il est bien beau de vouloir créer une marque employeur à l’image de son entreprise, mais la question qui se pose est de savoir comment atteindre nos cibles. Grâce à l’évolution technologique, de nombreux moyens sont mis à disposition des RH pour parvenir à leur fin. Toutefois, il est crucial de bien s’adapter au contexte en choisissant minutieusement le canal à utiliser en fonction des cibles prisées. Exploitez ainsi les médias, les réseaux sociaux, les sites spécialisés et autres supports de communication susceptibles d’intéresser vos futurs collaborateurs. Pour vous faire remarquer, n’hésitez pas à appuyer votre message de vidéos, d’articles percutants ou encore de témoignages clés.

OPTIMISER SON EXPÉRIENCE CANDIDAT

Le processus de recrutement se présente, la plupart du temps, comme un véritable calvaire, tant pour le recruteur que pour le postulant. Heureusement, les récentes techniques dévoilent des avantages certains pour les deux parties grâce à l’optimisation de l’expérience candidat.

Un parcours enrichissant

Les nouveaux procédés relatifs au recrutement constituent actuellement de véritables aubaines pour les entités concernées. Au-delà des longues heures de stress et des dialogues interminables entre les interlocuteurs, nous pouvons constater que les différents types de tests et d’entrevues de notre époque s’avèrent des plus enrichissants, que ces derniers soient concluants ou non. En effet, tout professionnel du recrutement saura tirer profit des nombreux candidats ayant sollicité tel ou tel poste. Une évaluation des résultats des tests minutieusement élaborés, mais surtout du comportement des cibles potentielles en situation réelle (lors des tests, entrevues…) constituera une base de données infaillible pour enrichir son expérience candidat. D’un autre côté, le postulant acquerra un bénéfice certain à effectuer ce parcours pour avoir une vision plus concrète des procédures et des besoins des sociétés actuelles.

Un partage plus qu’un entretien

Les méthodes d’entretien de notre époque ont bien évolué par rapport à celles d’autrefois. La forme de dialogue « question-réponse » est désormais révolue, car les deux parties trouvent désormais un intérêt certain à partager leur expérience et leur acquis pour pouvoir trouver un compromis si leurs échanges sont concluants. Le recruteur, par exemple, pourra présenter de manière plus personnelle les conditions de travail en entreprise et les besoins liés au poste tandis que le candidat aura l’occasion de faire part de ses appréciations, de ses motivations ou encore de ses attentes. L’objectif reste d’entretenir un dialogue ouvert et personnalisé et non plus de se restreindre à des procédures standardisées qui ont fait leur temps.